日本のエンタメ界を牽引する佐久間宣行さんから、50歳からの人生の岐路についてのお悩み相談

佐久間宣行さんは、テレビプロデューサー、クリエイターとして、数々のヒット作を生み出し、日本のエンタメ界を牽引する存在です。しかし、年を重ねるにつれて、私たちは様々な問題に直面します。今回は、佐久間Pが「現場」と「管理職」という、50歳を過ぎてからの重要な選択について、自身の経験を踏まえてアドバイスします。

今月の相談：現場でやりたい気持ちと管理職への昇進

「まだ現場でやりたいことがあるのに、管理職に昇進しそうです。管理職の主な仕事は部下のマネジメント。後で後悔しないために、そして後進のために、今やるべきことは？」

佐久間Pからのアドバイス：視野を広げ、マネジメントの価値を見出す

佐久間Pは、まず「管理職は、自分のスキルを活かせる別のフィールド」と捉えることを提案します。現場で培った経験は、部下の育成やチーム全体のパフォーマンス向上に大きく貢献できます。部下を成長させることこそが、自身のスキルアップにも繋がるという視点を持つことが重要です。

また、管理職として、組織全体の目標達成に貢献することの意義も強調します。個人のスキルアップだけでなく、チームや組織全体の成功に貢献することで、より大きな達成感を得られるでしょう。

後進育成のためにできること：経験を語り、未来を担う人材を育てる

後進育成は、管理職の重要な役割です。佐久間Pは、自身の経験を積極的に共有し、後進の意見に耳を傾けることの重要性を説きます。単に知識を伝えるだけでなく、現場での成功体験や失敗談を語ることで、後進はより深く学び、成長することができます。

また、後進の個性や才能を見抜き、それぞれの能力を最大限に引き出すためのサポートも欠かせません。部下が自ら考え、行動できるような環境を整えることが、組織全体の成長に繋がります。

50歳からの人生設計：変化を恐れず、新たな挑戦を

50歳は、人生の大きな転換期です。現場で活躍し続けるか、管理職として組織を牽引するか、どちらの道を選ぶにしても、変化を恐れず、新たな挑戦をすることが重要です。佐久間Pは、「常にアンテナを張り、新しい情報や技術を学び続けること」を提案します。

そして、何よりも大切なのは、「自分が本当にやりたいこと」を見つけることです。自分の情熱を注げる仕事に挑戦することで、充実した人生を送ることができるでしょう。

まとめ：後悔しない選択を、未来のために

管理職への昇進は、新たな可能性を秘めたチャンスです。後悔しない選択をするためには、視野を広げ、マネジメントの価値を見出すことが重要です。そして、後進育成に力を入れ、未来を担う人材を育てることで、組織全体の成長に貢献できるでしょう。50歳からの人生を、新たな目標に向かって、積極的に歩みましょう。