35歳以上の転職、なぜ成功する人としない人がいる？ 採用の壁を打ち破るための戦略

朝日新聞デジタル

多くの企業で人手不足が深刻化する中、35歳以上のミドル世代の転職を希望する人は増加傾向にあります。しかし、年齢が上がるにつれて採用の難易度は増し、転職を成功させる人とそうでない人の間に明確な差が生まれています。

なぜ、同じミドル世代でも採用の結果に差が生まれるのでしょうか？ その要因と、採用の壁を打ち破るための戦略を、元『リクナビNEXT』編集長 黒田真行氏の著書『いつでも会社を辞められる自分になる』を参考に解説します。

ミドル世代の転職における課題

ミドル世代の転職において、特に以下の点が課題として挙げられます。

• キャリアの停滞: 長年同じ会社に勤めていると、スキルアップが停滞していると見なされることがあります。
• 年功序列意識: 企業によっては、ミドル世代に高い給与を支払うことを躊躇する場合があります。
• 新しい環境への適応: 新しい職場環境や文化に慣れるまでの時間がかかることを懸念されることがあります。
• 過去のキャリアへの固執: これまでの経験や実績に固執し、新しい職場で求められるスキルや知識を身につけようとしない場合があります。

採用が決まる人と決まらない人の違い

では、なぜ採用が決まる人と決まらない人の間に差が生まれるのでしょうか？ 黒田氏によると、それは「自分を商品化できていない」ことが大きな要因です。

• 採用が決まる人:
  • 自分の強みや実績を明確に言語化し、企業が求める人物像に合致していることをアピールできる。
  • 常に新しいスキルを習得し、自己投資を怠らない。
  • 転職活動だけでなく、普段から人脈を広げ、情報収集を欠かさない。
  • 企業のニーズを理解し、自分のスキルや経験がどのように貢献できるかを具体的に説明できる。
• 採用が決まらない人:
  • 自分の強みや実績を客観的に評価できていない。
  • 過去の失敗談やネガティブな経験ばかりを話してしまう。
  • 企業が求める人物像を理解していない。
  • 転職活動に消極的で、情報収集を怠っている。

採用の壁を打ち破るための戦略

ミドル世代が採用の壁を打ち破るためには、以下の戦略が有効です。

• 自己分析を徹底的に行う: 自分の強み、弱み、スキル、経験を客観的に分析し、言語化する。
• 市場価値を高める: 常に新しいスキルを習得し、自己投資を怠らない。
• 人脈を広げる: 転職エージェントやキャリアコンサルタントを活用し、情報収集を欠かさない。
• 企業研究を徹底的に行う: 企業の理念や文化、求める人物像を理解し、自分のスキルや経験がどのように貢献できるかを具体的に説明できる。
• ポジティブな姿勢を心がける: 過去の失敗談やネガティブな経験ばかりを話すのではなく、前向きな姿勢で転職活動に取り組む。

諦めずに努力を続ければ、35歳以上のミドル世代でも必ず新しいキャリアを築くことができます。 黒田氏の著書『いつでも会社を辞められる自分になる』を参考に、自分を商品化し、採用の壁を打ち破りましょう。